Gerente Control Proyectos y Operaciones, MBA

El Sr. Castro cuenta con una vasta experiencia en trabajos asociados a empresas del área de la Minería en Chile. Presenta conocimientos y habilidades técnicas en la Planificación y Ejecución de Sistemas de Control de Unidades de Negocios (Proyectos), basados en conceptos como Planificación, Programación, Control de Progresos, Control de Gastos, Control de Presupuestos, Control de Cambios, Proyecciones e Informes Ejecutivos, entre otros. Conocimiento y Operación de Softwares de Seguimiento y Control especializados.

Se resume en actividades tales como:

• Planificación y Ejecución del Budget. WBS y Codificaciones.

• Control de Ordenes de Cambios. Visualización de Impactos.

• Determinación de Estados de Resultados Proyectados.

• Informes a Gerencia, Steering Committee y clientes.

• Desarrollo, Implementación y Dirección del Programa Total de Control de Gastos aplicado sobre proyectos.

• Generación de Estados de Pagos.

• Control de Avances, productividad, Manhours, Manpower, etc.

Es importante mencionar que el Control de Gestión adquiere una determinante importancia en la prevención y asertiva toma de decisiones, en dónde la forma en cómo se utilizan los recursos determinan la generación de valor agregado, en el buen desarrollo de los proyectos.